公司堅持(chí)“以(yǐ)人為(wéi)本”的原則,自創立伊(yī)始就把人(rén)才工作放(fàng)在重(zhòng)心位置,盡力為(wéi)人才提供發展(zhǎn)自我(wǒ)、發展事業(yè)的良(liáng)好機會。 鼓(gǔ)勵人才在競争(zhēng)中實現(xiàn)自己(jǐ)的(de)價值(zhí),為(wéi)企業作(zuò)出******的貢獻。激勵(lì)機制是以激勵(lì)約束(shù)、激發(fā)員工(gōng)潛能、動(dòng)态(tài)競争(zhēng)為核(hé)心内容的(de)人力資源管理體系(xì)，從選人、用(yòng)人(rén)、育人、留(liú)人四(sì)方面入手(shǒu),通(tōng)過各種培(péi)訓(xùn)和建(jiàn)立激勵(lì)...